7月24日，深圳分公司召開2015年年中工作會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門經(jīng)理及所屬各項(xiàng)目部班子成員約110人參加會議。本次會議的主題是貫徹落實(shí)局2015年年中工作會暨第六屆項(xiàng)目管理論壇的會議精神，緊緊圍繞“凝心聚力，攻堅(jiān)克難，全面抓好各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)”的指導(dǎo)思想，確保營業(yè)收入跨入“百億元俱樂部”，為全面完成“十二五”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

會上，深圳分公司總經(jīng)理、黨委副書記王永好作了題為《全面深化目標(biāo)責(zé)任體系，著力提升工程總承包管理，為推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展而不懈努力》的行政工作報告，對分公司上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年的工作進(jìn)行了部署。

分公司副總經(jīng)理常俊國，總經(jīng)理助理、商務(wù)部經(jīng)理薛國著分別作了工程總承包專題報告和項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制專題報告。深圳灣科技生態(tài)園項(xiàng)目部等7個單位分別圍繞項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理、EPC總承包管理、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)及項(xiàng)目黨建工作等主題進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

局總經(jīng)理助理，深圳分公司董事長、黨委書記程同普作總結(jié)發(fā)言。他結(jié)合當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，對分公司今后的發(fā)展提出三個方面的要求。一是要正確認(rèn)識內(nèi)外部環(huán)境，增強(qiáng)發(fā)展的信心。他分析了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下基礎(chǔ)設(shè)施及投融資業(yè)務(wù)競爭激烈、人才隊(duì)伍單一、資金壓力趨增等問題對分公司轉(zhuǎn)型升級帶來的各種挑戰(zhàn)，同時也指出得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢以及經(jīng)過十一五、十二五發(fā)展積淀形成的產(chǎn)品特色、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等核心競賽力、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、市場美譽(yù)度等，將讓分公司在“一帶一路”建設(shè)、自貿(mào)區(qū)建設(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展等國家戰(zhàn)略中贏得“頭啖湯”，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，鼓勵全體職工堅(jiān)定發(fā)展信念；二是要科學(xué)定位企業(yè)未來發(fā)展方向，轉(zhuǎn)變發(fā)展的觀念，從“十三五”規(guī)劃入手，加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，重點(diǎn)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投融資業(yè)務(wù)，形成工程總包、基礎(chǔ)設(shè)施、投融資聯(lián)動的“大營銷”格局，要力爭實(shí)現(xiàn)全局排名前二、股份公司區(qū)域公司排名前三；三是要認(rèn)真梳理企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，明確發(fā)展舉措。他指出，分公司總部及所屬各單位不同程度的存在自信心、責(zé)任心、進(jìn)取心“三心”不足和領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、執(zhí)行力“三力”不足的問題，將成為分公司轉(zhuǎn)型升級的掣肘。因此，要全員共勉，共克時艱。在市場方面，要提升對接層次，加大對老業(yè)主的復(fù)訪頻次；在項(xiàng)目履約方面，著力解決兩個“最后一公里”的問題，即力戒開工“慢熱”和收尾久拖不決；在財務(wù)資金方面，要增強(qiáng)預(yù)算的剛性，拓寬融資渠道；在商務(wù)成本方面，進(jìn)一步加大對目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化結(jié)算收款等；在人力資源方面，要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，總量凍結(jié)；在黨群工作方面，兩級組織要結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題活動，繼續(xù)深化“強(qiáng)‘三心’ 提‘三力’”職業(yè)道德教育，全體職工統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，為完成2015年各項(xiàng)指標(biāo)而努力。

會議還進(jìn)行了2015年度“七一”表彰，分別授予5個黨支部、20名同志創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒旗、創(chuàng)先爭優(yōu)模范星（“三心”之星）及優(yōu)秀黨務(wù)工作者光榮稱號。（廖燕峰）