2月20日，深圳分公司2014年工作會圓滿舉行。分公司領導班子、總部部門負責人、所屬各單位班子成員等近120人參加了會議。局總經理、黨委副書記程貴堂出席會議并作重要講話。

        會上，局總經理助理、分公司總經理程同普作了題為《升級項目履約  創新發展模式  推動企業實現轉型發展而不懈努力》的行政工作報告，分公司黨委書記李林鵬作了題為《解放思想  砥礪奮進  為實現企業轉型發展保駕護航》的黨委工作報告，分公司紀委書記常萬勇作了題為《強化監督  落實責任  為實現企業轉型發展提供紀律保障》的紀委工作報告，對分公司2013年的工作做了全面的總結，并對2014年的工作進行了部署安排。報告內容詳實，方向明確，全面吹響了分公司轉型發展的新號角。

        2013年是分公司的“管理提升年”和“作風建設年”，也是分公司經營碩果累累的一年，全年新簽合同額172.82億，完成營業收入92.61億元，實現利潤總額2.58億元，圓滿完成局下達的各項任務指標。作為深圳市唯一被推薦的企業，分公司榮獲“全國五一勞動獎狀”，還榮獲全國“安康杯”競賽先進單位、深圳市“十大書香企業”等多項榮譽。

        2014年，分公司將深入貫徹落實黨的十八大及十八屆三中全會精神，按照局2014年工作會“總體保持穩定增長、局部加快發展速度”的工作指引，通過“升級項目履約、創新發展模式”，加強黨建引領作用，弘揚求真務實、改革創新和艱苦奮斗精神，致力于規模速度向品質效益轉變和施工總承包業務向投融資建造業務的發展模式轉變，堅持密切聯系職工群眾，堅決貫徹落實“八項規定”，切實轉變領導人員作風，健全監督責任體系，努力實現轉型發展。

        局總經理程貴堂在聽取了各項報告后作了重要講話。他首先介紹了總公司和局的發展態勢，簡要闡述了總公司和局2014年工作思路的具體內涵，對深圳分公司取得的各項成績給予充分肯定，同時對分公司2014年工作開展提出了五點要求：一是市場布局繼續完善。分公司在轉型發展的過程中，要進一步加大市場營銷力度，充分發揮地處華南地區的本土優勢，立足深圳，努力開拓廣州市場。二是重大業主繼續跟進，要時刻關注大業主的服務需求，抽調專門人員做好與大業主的合作。同時在工程施工過程中要做好綠色施工工作，實現“四節一環保”的總體要求，同時要加快工程進度，進一步增強項目履約能力。三是“一流兩化”繼續加強。要抓好項目現金流管理，做好標準化和信息化建設。在當前信息化高度發展的時期，要努力提升信息化水平，建立好完善的視頻監控系統和勞務分包信息庫。四是管理層次繼續提升，要繼續做好大項目部發展工作，切實提升大項目部經營管理水平。要積極探索大型機械設備的管理方案，確保過程中大型機械設備管理的平穩過渡。五是創先爭優繼續突破。要切實做好創高優工作，指導各項工作開展進一步細致深入。最后，他希望分公司全體員工圍繞既定目標，繼續發揚優良傳統，努力完成各項指標，共同譜寫轉型發展的新篇章。

        局總經理助理、分公司總經理程同普表示，我們將認真貫徹執行局的工作部署，堅定信念，抓住機遇，認真探索，力爭使分公司主營業務收入邁進“百億元俱樂部”。

        會上，局對分公司的領導班子、班子成員和中層干部進行了民主測評。分公司與所屬各項目簽訂了2014年的管理目標責任書，兌現了2013年的目標責任，并對2013年的優秀項目管理團隊、十佳管理者、十佳員工和十佳青年進行了表彰。（盧錦輝）