為進一步落實局《項目資金預算管理細則》的通知和要求，從4月份起，深圳分公司所有項目開始執行局新版資金預算文件。

    針對新版資金預算文件的精細化管理要求，為加強公司對項目資金的預算指導與監督。4月27至28日，各大項目部自行組織召開了5月資金預算會議，分公司總經濟師代力、副總會計師梁瑾晶、資金中心主任許璐、物資部經理金靜霞、商務與成本控制部經理薛國著等參加了各大項目部的會議。

    會上，各項目部就5月份資金預算報表進行了匯報。大項目部領導對項目的資金付款提了新問題、定了高標準、做了新審定，公司各部門負責人旁聽了項目部的討論并進行了一對一的溝通，對在項目實施資金預算過程中遇到的問題逐一解決。最后，分公司總經濟師代力對項目部開展的資金預算會議做了總結。 他強調要嚴守資金預算管理的原則，傳達公司資金批復與支付的原則，做到付款要有策劃和計劃。

    本次會議效果顯著，加強了公司與項目的溝通，促進了項目資金管理的規范化。（湯愛麗）