10月13日，公司述標(biāo)、答辯專項(xiàng)培訓(xùn)暨場(chǎng)景模擬會(huì)在穗莞深城際項(xiàng)目部順利開(kāi)展。公司總工程師劉培，總經(jīng)理助理張俊杰，副總工程師李奇志，人力資源部、深圳分公司及廣州分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任評(píng)委，所屬8家分公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及后備項(xiàng)目班子成員合計(jì)43人參會(huì)。

會(huì)上，公司副總工程師李奇志作技術(shù)標(biāo)述標(biāo)答辯能力提升專項(xiàng)培訓(xùn)，針對(duì)述標(biāo)答辯的重要性、常見(jiàn)類型、流程分工、業(yè)主需求、文件制作、交底演練、答辯技巧和題庫(kù)典型案例八個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)講解，讓在場(chǎng)學(xué)員熟悉常見(jiàn)的述標(biāo)答辯內(nèi)容要點(diǎn)。

隨后，公司科技體系、營(yíng)銷(xiāo)體系共同篩選了不同業(yè)態(tài)的九個(gè)實(shí)操項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)抽取所屬分公司12名代表進(jìn)行仿真模擬述標(biāo)及提問(wèn)答辯，從現(xiàn)場(chǎng)布置、時(shí)間限制和提問(wèn)內(nèi)容上還原真實(shí)述標(biāo)答辯場(chǎng)景，公司評(píng)委從內(nèi)容把控、述標(biāo)展示、答辯效果及時(shí)間把控等方面對(duì)選手進(jìn)行評(píng)分記錄。模擬述標(biāo)環(huán)節(jié)后，邀請(qǐng)有相關(guān)述標(biāo)經(jīng)歷的學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)及心得體會(huì)，在場(chǎng)評(píng)委依次對(duì)學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)述標(biāo)效果和存在的問(wèn)題提出了建設(shè)性意見(jiàn)。

最后，劉培在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，述標(biāo)答辯工作至關(guān)重要，為順利完成述標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，要做到以下幾點(diǎn)：一是高度重視，充分準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)述標(biāo)時(shí)做到自信且從容，精準(zhǔn)把控時(shí)間，通過(guò)述標(biāo)答辯充分展示企業(yè)實(shí)力；二是熟悉不同類型業(yè)主需求，關(guān)注專業(yè)施工板塊，從總承包管理的角度，有針對(duì)性準(zhǔn)備述標(biāo)資料；三是反復(fù)練習(xí)，通過(guò)不斷實(shí)踐和演練提升述標(biāo)能力，鍛煉出規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高水平的述標(biāo)專業(yè)技能，高質(zhì)量完成公司投標(biāo)述標(biāo)工作。（劉安格、周蘊(yùn)文）