為深入排查治理安全隱患，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施落實(shí)，確保年前安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，9月27日，公司組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)暨筑安2022百日整治行動(dòng)部署會(huì)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曲紅波，副總經(jīng)理丁世純，安全總監(jiān)許遠(yuǎn)博，公司黨群工作部、工程管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、科技部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議由丁世純主持。

公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、工程管理部及黨群工作部依次部署近期安全生產(chǎn)、大型機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)管理、疫情防控管理、輿情管控、信訪維穩(wěn)工作。

許遠(yuǎn)博對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作“三提升”“四落實(shí)”進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。一是持續(xù)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，做好“三提升”。提升“安全總監(jiān)上講臺(tái)”活動(dòng)質(zhì)量，提升施工現(xiàn)場(chǎng)臨電標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升“十條鐵律”整治力度；二是夯實(shí)安全主體責(zé)任，做好“四落實(shí)”。落實(shí)好同作息管理制度，落實(shí)好國(guó)慶及二十大期間領(lǐng)導(dǎo)包保制度，落實(shí)好國(guó)慶及二十大期間提級(jí)管控制度，落實(shí)好國(guó)慶及二十大期間領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

曲紅波作總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)，在國(guó)慶及二十大來(lái)臨之際，各單位須加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，確保國(guó)慶及二十大期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合會(huì)議主題對(duì)近期安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一是做好安全生產(chǎn)、疫情防控及輿情控制工作。國(guó)慶及二十大期間，政府做出更嚴(yán)格的要求，尤其是深圳市住建局在國(guó)慶及二十大期間開(kāi)展明察暗訪工作，對(duì)于存在重大隱患及問(wèn)題的項(xiàng)目將進(jìn)行頂格處理。各項(xiàng)目一定要做好各項(xiàng)工作，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行清單化銷項(xiàng)處理，特別是要做好安全生產(chǎn)、疫情防控及輿情控制方面，全力維護(hù)好品牌形象；二是加大習(xí)慣性違章行為處罰力度。堅(jiān)決杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章行為，提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理意識(shí)，避免流于形式，安監(jiān)部須制定具體處罰規(guī)定，對(duì)于違章行為，責(zé)任區(qū)域責(zé)任到人，并上升到主管領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)違章行為；三是做實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查。各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展帶班檢查須下沉一線，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)面，真正的發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)于非履約體系領(lǐng)導(dǎo)，可以從本體系方面督導(dǎo)項(xiàng)目工作，或?qū)?wèn)題反饋給履約體系人員進(jìn)行跟蹤處理。

本次會(huì)議采取“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”的形式組織召開(kāi)，各二級(jí)次機(jī)構(gòu)經(jīng)理，分管履約副經(jīng)理，總工，安全總監(jiān)，質(zhì)量總監(jiān)，相關(guān)部門以及各項(xiàng)目班子成員在146個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)，總計(jì)667人參加。(饒躍飛)