9月8日，中建二局大灣區(qū)完成全年目標(biāo)攻堅(jiān)座談會(huì)在深圳華南公司總部召開，中建股份副總裁，局黨委書記、董事長(zhǎng)黃克斯出席會(huì)議，局副總經(jīng)理、大灣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)程同普主持會(huì)議，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張春軒等局11家駐粵二、三級(jí)次機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總、總經(jīng)濟(jì)師共20余人參加。

會(huì)上，各參會(huì)單位依次匯報(bào)本單位在大灣區(qū)1-8月指標(biāo)完成情況，重大公投、基建項(xiàng)目跟蹤和推進(jìn)情況以及9-12月具體的工作舉措。

根據(jù)各單位的匯報(bào)情況，程同普指出，我們目前在大灣區(qū)的營(yíng)銷工作存在以下不足：一是房建多，基建少；二是深圳多，廣州少；三是一般項(xiàng)目多，標(biāo)志性項(xiàng)目少。

結(jié)合相關(guān)工作，他提出了意見和建議：一是迅速行動(dòng)，全面落實(shí)局年中工作會(huì)要求。二是要敢于攻堅(jiān)克難，搶抓重點(diǎn)公投項(xiàng)目。三是分解目標(biāo)，確保重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目的逐個(gè)落地，進(jìn)而推動(dòng)全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議最后，黃克斯作總結(jié)，他指出，局年初制定了大灣區(qū)、京津冀、長(zhǎng)三角“三大核心市場(chǎng)”，并加大了這三個(gè)區(qū)域的營(yíng)銷力度，推動(dòng)“三個(gè)一千億”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。大灣區(qū)是三大區(qū)域中市場(chǎng)化程度、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度最高的區(qū)域，但從目前的情況來(lái)看，仍需加大推進(jìn)力度，確保全年?duì)I銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，具體要做到“五個(gè)強(qiáng)化”：

一是要強(qiáng)化“三高”意識(shí)，即聚焦高端市場(chǎng)、高端業(yè)主、高端項(xiàng)目的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全年?duì)I銷目標(biāo)。我們要強(qiáng)化高端的市場(chǎng)，大灣區(qū)作為經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、最活躍的區(qū)域，整個(gè)區(qū)域都是高端市場(chǎng)；要對(duì)接高端的客戶，如各個(gè)市及區(qū)的投資平臺(tái)，高校、醫(yī)院、社會(huì)團(tuán)體、中央企業(yè)、比較優(yōu)質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)、上市公司以及跨國(guó)公司、外企等高端客戶；要堅(jiān)決降低房地產(chǎn)業(yè)務(wù)比例，要杜絕中小型民營(yíng)地產(chǎn)商、不講誠(chéng)信的、付款比例低的、墊資的地產(chǎn)商；要承接高端的項(xiàng)目，多承接機(jī)場(chǎng)、會(huì)展、場(chǎng)館、學(xué)校、醫(yī)院、交通樞紐、舊城改造、城市更新等民生工程。

二是要強(qiáng)化履約，講誠(chéng)信。我們要強(qiáng)化項(xiàng)目管控，強(qiáng)化工程總承包管理，提升五大能力，確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理可控，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、增值的服務(wù)，提升業(yè)主對(duì)二局的依賴性。

三是要強(qiáng)化商務(wù)管理。局大商務(wù)實(shí)施細(xì)則也已頒布，我們應(yīng)該要認(rèn)真總結(jié)，學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)領(lǐng)先單位的商務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，在過(guò)程管理上，要做到開源節(jié)流、精細(xì)化管理、精益建造，五大體系聯(lián)動(dòng)，來(lái)提升創(chuàng)效能力。

四是要強(qiáng)化“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”落地。切實(shí)提升我們的短板，不能應(yīng)付走過(guò)場(chǎng)，要切實(shí)將“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”融入日常管理當(dāng)中，以此全面提升各項(xiàng)管理能力。

五是要強(qiáng)化攻堅(jiān)克難的精神。克服畏難情緒，充滿攻堅(jiān)的勇氣，特別是營(yíng)銷方面的攻堅(jiān)克難的勇氣。公司一把手要投入足夠的精力抓營(yíng)銷，加大高層對(duì)接力度；要敢于亮劍，加強(qiáng)營(yíng)銷體系培訓(xùn)，培養(yǎng)一批有激情、敢擔(dān)當(dāng)、品德好、懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂管理的營(yíng)銷虎狼之師。

相信通過(guò)我們大家的共同努力，大灣區(qū)一千億的目標(biāo)一定能率先實(shí)現(xiàn)！（龍芳）